La Empresa
Más de 20 AÑOS de EXPERIENCIA
Confía en CRESTAMAP. Nuestros profesionales acumulan más de 20 años de experiencia en el desarrollo de proyectos, en la ejecución de obras y en la gestión de inversiones en el sector inmobiliario y de la construcción. Déjese asesorar por un equipo experto que conseguirá hacer realidad sus objetivos.
CRESTAMAP, fundada en 2015.
Equipo directivo
Joan Pujol
Ingeniero Técnico Agrónomo por la Universidad Politécnica de Catalunya. Fue gerente de diversas Ute’s con las principales constructoras del país. Acumula más de 25 años de dedicación plena al sector inmobiliario tanto en el ámbito de la consultoría como en el de la promoción y las inversiones inmobiliarias. En el terreno de la inversión inmobiliaria ha gestionado más de 1.000 millones de euros en transacciones de activos y suelos urbanos.
Sergi Mora
Licenciado en Arquitectura por la Universidad Politécnica de Cataluña, Máster en Gestión y Valoraciones por la UPC, MBA (2004) por ESADE y PE Estrategia Inmobiliaria por IESE. Dirigió diversos proyectos para la ampliación del aeropuerto de Barcelona y fue director de la actividad de un holding de 8 empresas promotoras donde desarrolló los proyectos y la construcción de más de 1.000 viviendas, 23 naves industriales y la urbanización de más de 14 hectáreas de suelo. Es especialista en la Gestión y Dirección Integral de Proyectos y Obras.
Nuestros inicios
Ampliación Aeropuerto de Barcelona
PROYECTOS como Staff Member in Project Management Team (1998-2004):
- Redacción del Plan Director para la Ampliación del Aeropuerto aprobado por el Consejo de Ministros en 1999.
- Gestión de 7 Planes Especiales para el desarrollo de las 1.500 HA resultantes del nuevo Aeropuerto.
- Gestión para la Expropiación de más de 700 HA de suelo.
- Edificio de Oficinas para el Plan Barcelona.
- Nueva Terminal entre pistas.
- Edificios de Aparcamiento de la Nueva Terminal.
- Urbanización de la Ciudad Aeroportuaria.
- Cargo Center expansión.
- Terminal Regional.
- Nueva Torre de Control.
PROYECTOS como Project Manager Director (1998-2004):
- Derribo de las áreas expropiadas. Más de 100.000 m² de techo (Camping Cala Gogo, Camping Toro Bravo, Camping 3 Estrellas y polígonos industriales asociados al anterior trazado de la C-31).
- Nuevo edificio para la Guardia Civil.
- Base aérea militar: Edificios para el Cuerpo de Guardia, Edificios para la Tropa, Heli-superficie, Urbanización de todo el Sector, Decantadora, Edificio para la Munición, Rehabilitación de la Casa del Mar.
- Plataforma de servicios y taxis.
- Reubicación de la Granja Ricarda (Deconstrucción y Reconstrucción).
- Rehabilitación de edificio modernista de Puig i Cadafalch – Telegrafia Marconi.
- Nuevo Vallado del recinto aeroportuario incluyendo el espacio aéreo.
De la experiencia técnica
al liderazgo en gestión de proyectos
CrestaMap nació con una idea clara: profesionalizar la gestión de proyectos constructivos para garantizar resultados medibles, transparentes y sostenibles.
Tras años de experiencia en el ámbito inmobiliario y en proyectos corporativos de diversos sectores, nuestro equipo detectó una necesidad común: un Project Management capaz de aportar rigor, anticipación y control real desde el inicio.
Hoy, aplicamos una metodología propia basada en datos, planificación estratégica y seguimiento continuo que permite a nuestros clientes tener visibilidad total del proyecto y tomar decisiones con confianza.
Desde nuestros inicios, hemos acompañado a promotoras, inversores, fondos, empresas corporativas y despachos de arquitectura en proyectos de distinta dimensión, siempre con un mismo objetivo: cumplir los plazos previstos, optimizar los costes y asegurar el valor final del activo.
Nuestra forma de trabajar marca la diferencia
No solo gestionamos proyectos.
Los impulsamos para que avancen con claridad, orden y previsión.
Metodología y control
Planificación técnica rigurosa, seguimiento continuo y herramientas digitales para mantener el control real del proyecto en todo momento.
Visión global
Integramos la gestión técnica, económica y estratégica desde el inicio, alineando a todos los agentes implicados hacia un mismo objetivo.
Transparencia y confianza
Cada decisión se apoya en datos y comunicación constante con el cliente. La confianza se construye con información clara y resultados.
Rentabilidad y eficiencia
Optimizamos recursos, reducimos desviaciones y aseguramos que cada inversión se traduzca en valor tangible.